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    Estratégia 02 Mai 2024 6 min

    Métricas que Realmente Importam

    Rejane Brazil - Estrategista Digital
    Rejane Brazil
    Estrategista Digital
    Métricas que Realmente Importam

    Muitos empresários e até mesmo agências se perdem em um mar de dados irrelevantes. Curtidas, seguidores, impressões e visualizações de página são o que chamamos de "métricas de vaidade". Elas inflam o ego, mas não pagam as contas no fim do mês. Para escalar um negócio com segurança, você precisa focar nas métricas de negócio (KPIs) que impactam diretamente o seu fluxo de caixa.

    1. CAC (Custo de Aquisição de Clientes)

    O CAC é a métrica mais importante do seu marketing. Ele responde a uma pergunta simples: quanto me custa trazer um novo cliente pagante? Para calculá-lo, você soma todos os investimentos em marketing e vendas (anúncios, ferramentas, salários da equipe) e divide pelo número de novos clientes conquistados no período. Como aponta a Forbes, entender seu CAC é o primeiro passo para saber se o seu modelo de crescimento é sustentável.

    2. LTV (Lifetime Value)

    O LTV representa o valor total que um cliente gasta com a sua empresa durante todo o tempo de relacionamento com a marca. Se o seu CAC é de R$ 100,00 e o cliente compra um produto de R$ 150,00 apenas uma vez, seu lucro é apertado. Mas se esse mesmo cliente continua comprando de você por anos, gerando um LTV de R$ 2.000,00, você tem uma máquina de fazer dinheiro. A regra de ouro das startups é manter a proporção LTV/CAC em pelo menos 3:1.

    3. ROAS e ROI

    • ROAS (Return on Ad Spend): Mede a eficácia direta das suas campanhas de anúncios. É o faturamento gerado dividido pelo valor investido nas plataformas (Google, Meta).
    • ROI (Return on Investment): Mais abrangente, o ROI considera todos os custos do negócio (produto, impostos, equipe) em relação ao lucro líquido gerado.

    4. Taxas de Conversão do Funil

    Olhar apenas para a conversão final é um erro. Você precisa medir a conversão de cada etapa do funil: de visitante para lead, de lead para oportunidade qualificada (SQL), de SQL para reunião agendada, e de reunião para venda fechada. Quando você mede as etapas intermediárias, consegue identificar exatamente onde está o gargalo da sua operação e agir cirurgicamente para corrigi-lo.

    Você sabe exatamente qual é o seu CAC?

    Se você não tem clareza sobre os números da sua operação, você está navegando às cegas. A MKT Brazil constrói dashboards de BI personalizados para você acompanhar suas métricas em tempo real. Fale conosco.

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